前言
在当今信息时代，企业用什么方法培训员工，提升员工操作技能是老板非常头痛的问题，更不用说激发员工的创新力，促进企业整体技术水平的进步了。中国煤炭行业技能大师魏智顶苦心钻研30年，摸索出了O2O培训和创新工作法，非常有实效，值得企业借鉴学习！魏智顶，年出生，年从福建泉州电力学校毕业后分配到福建永安火电厂燃料车间工作，年11月从福建永安火电厂调入福建华电储运有限公司，先后担任公司安全生产部、安全监察部、生产操作部等主任职务。魏智顶扎根输送系统专业30载，从学徒工开始，以任劳任怨、善思笃行、勇于担当的精神，从一名普通工人逐步成长为技师、工程师、煤炭行业技能大师，在输煤系统设备检修、港口大型机械运行和维修、装卸设备技术改造、人才培养等方面取得了骄人战绩。年由他主导攻关的项目“2#卸船机三通挡板增设中置位改造”获得“华电集团公司第五届青年创新创效成果技术类金奖”。由他牵头创建并以他名字命名的“劳模创新工作室”以技术改造、管理创新、培训服务为主要功能，围绕安全生产保障、人才队伍培训开展工作，解决生产中重点难点问题，先后取得50多项“五小”成果，多项获得省部级表彰。他有“一种卸船机与卸船系统”等多项发明专利，并在《中国水运》等国家级刊物发表“设备主人负责制在港口企业实施和探讨”等多篇论文。01
刘平：大家好，我是矿材网刘平，今天有幸在厦门见到全国煤炭行业技能大师、华电煤业集团劳动模范魏智顶大师。大家都知道华电煤业集团是我国特大型煤矿企业，魏智顶大师能获得这样的称号非常不容易，对企业如何创新，如何培训员工包括年轻人如何成长发展有很深的体会，根据您的经验现在企业怎么培训员工？魏总：其实很多企业的员工都属于被动式的接受，只要给他压力，其实他能做好。所以我为了让员工能有所创新，我在培训上有所改变。传统培训是课题式的，今天请了一个某某老师给大家讲课，你在下面听老师在上面讲，最终效果怎么样大家都很清楚，有时候如果讲师讲得不好，基本上接受的能力有30%就很好了。传统培训受时间、场地和讲师的限制，传统培训模式在企业里面，反应不是很好，效果不好。所以当时我在管员工的时候，通过电商O2O模式，创造了O2O培训模式，我把有目的、有计划的培训归为线下培训，线上培训是利用现在 大家都知道，程控系统是输送行业中技术核心，中控室的程控系统不轻易让新员工进行操作训练。为了解决新员工快速成才问题，魏大师利用备品备件，组建了仿真操作台。员工可以利用业余时间或值班时间在这里可以进行PLC编程训练，模拟皮带机的手动启动、皮带机连锁运行和红绿灯的自动控制，通过触摸屏和PLC直接实现电动机的变频控制，让员工快速掌握工作原理，熟练解决现场问题。 利用每次岗位技能比武，让员工亲自动手制作常见控制回路板，最优秀的成果，以员工命名挂这里展出。一方面是让员工熟知电气接线的工艺标准和布线规范，养成严谨的作业习惯；另一方面是通过模拟故障，快速排查处理，从而锻炼员工判断故障的能力，提高现场检修水平。 利用创新工作室平台，团队所取得的部分成果在平台展出。比如#2卸船机三通挡板中置位改造的模型，它解决了卸船系统出力不匀衡，无法实现最大出力的技术瓶颈。原卸船系统效率最高才t/h，改造后可以达到t/h，卸船效率得到显著提升。门式衬板更换装置，实现人员无需进入落料管即可更换衬板的功能。原来要在落料管内搭脚手架才能更换衬板，属于高空作业和限制空间作业的高危环境，一次更换衬板需要6小时，现在改造后，只要在地面上作业，仅需30分钟，不但省时省力，更能保证人员检修安全。其它的成果都是员工在实际生产作业过程中碰到的难题，通过开动脑筋，自主设计，自己改造所取得的成果。03
刘平：您扎根输送行业30年，从最底层的工人、技术员到工程师，最后成长为现在煤炭行业的技能大师，这30年您成功的经验有哪些？魏总：首先要热爱工作，第二要尽职尽责，这个在企业里面非常重要。领导安排的工作，不尽职尽责的去做，肯定是不行的，而且在企业里面如果不尽职尽责，往往会导致事故的发生或者造成企业损失很大。所以我建议作为员工在企业一定要热爱工作、尽职尽责，这两方面做好你才有资本跟企业谈，我觉得要这么做才行，这是最基本的。刘平：您为什么30年坚持只做一件事？魏总：有句话叫复杂的工作简单做你就是专家，简单的工作重复做就是行家。所以要想把工作做好，就得不厌其烦的研究，通过反复的做积累自己的经验，这是要达到行家或专家必要的基础条件。我在这个行业待了30年，一个是人的精力有限，不可能涉及很多方面，所以我分配在输送系统这几年就想沉下心来去慢慢做，另外一个技术发展从自动化、智能化到智慧化这一路过来，一不小心你就脱节了，所以要与时俱进，每天都要学习才能跟上这个时代的步伐。也不是说我这30年都是都是重复干一件事，因为每天都在发生新的变化，很多新的知识点每天都要掌握，如果你对工作有热爱、有兴趣、有爱好你就能坚持下去。刘平：要通过时间沉淀才能成就一番事业，这也是我们当下包括未来必须要坚持的工匠精神，我们企业的技术水平包括个人技能才能不断提升，这也是企业和个人发展最基础的，包括未来必须要弘扬的精神。今天非常感谢魏总用真实的案例包括30年经验和智慧，给我们讲了非常实用的案例和经验，非常值得企业学习借鉴，感谢魏总！
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