老李在公司已经做了十年了，工作能力很强，而且公司的领导非常的赏识他，但是由于他做错了一件事，这家极少开除员工的公司，把老李这样的熟手开除了！
老李是一家公司的资深车工，有一次，在中午午休前，他为了赶工作，要完成三分之二的零件，于是他把机床上的挡板拆了下来，因为这样会使他的工作效率提高很多，但是这个挡板是保护工人安全的，公司也一直有这样的规定，在工作中，一定要安装挡板进行作业。
老李拆下挡板之后，工作更加顺手了，干的很快，但是这一幕被领导看到了，领导先问了老李为什么拆下挡板，然后严厉的斥责了他，因为公司这些规定，新员工都是必须知道的，作为一个老员工不应该这样不守规矩。
领导目视着老李把挡板装上，然后又站在那里把老李训斥了半天。
老李有错在先，领导又狠狠的训斥了他，他以为这件事就这样过去了，以后注意就行了。但是第二天他刚到公司，就被老板叫到了办公室，老李在这间办公室受到过很多的荣誉勋章，但是今天貌似气氛不太对，果然，他收到了被辞退的通知。
老板亲自对他说的辞退，虽然很惋惜，但是老板说的话也对：身为一个老员工，你不可能不知道公司的规定，挡板是保护工人安全的，你为了赶工就把挡板拆下来是非常不对的，工作做不完可以通过其他时间补充上，但是如果由于操作不当让你失去生命，那么公司赔偿再多也没用！
老李含着眼泪走了，他在这几年工作中有过荣誉也犯过错误，但是这一次，他知道他触碰到了公司灵魂的东西了。
公司之所以这么做，就是为了在公司管理中不出现破窗效应，如果一旦开了一个口，那么很多员工就会犯同样的错误。
什么是破窗效应
一个建筑物的玻璃损坏了，如果没有人去及时修复，那么别人看到这个破损的玻璃之后，就会收到某些暗示性的破坏活动，从而把其他玻璃也打碎。
相反如果一个建筑物的玻璃是完好的，那么路过的人看到了也不会去打破它，这些玻璃能够完好的保存很久，如果一旦有一天有一块玻璃被打破，那么剩下的玻璃会在很短的时间内都被打破。
这就是著名的“破窗效应”。
破窗的出现，给人们好几种心理暗示：
颓丧心理，公司的东西坏了没人修，公家的物品也没人管，时间长了，人们对社会的信任度就会降低。
弃旧心理，反正都已经旧了破了，那就让他继续破旧下去吧。
从众心理，这是最普遍的，导致了破窗效应的发生。别人能打破玻璃，我也能打破。所以所有的玻璃都被打破。
投机心理，看到便宜就占，有机可乘就上。这是人的劣根性之一。
为什么会出现破窗效应
在我们周围的生活环境中，很多事情都是在环境的暗示和诱导下发生的，所以环境对人的行为产生很重要的影响。
比如一个公交车站，人们都在很有序的排队，那么后来的人也会很有秩序的进行排队。这时候就算是有人想插队都不好意思。
而如果这个公交站的人们都乱堆在一起，公交车一来，都争先恐后的向上挤，那么后面想要有秩序排队的人也没有耐心继续排队了。
在一个景区，一开始环境不好，游人也都乱扔垃圾，导致整个景区好多垃圾，工作人员多次警示都不管用，后来甚至罚款树立警示牌都不管用。
然后有人想了个办法，就是大力整治景区的卫生，他要做的事不是制止游客乱扔东西，而是把景区打扫的特别干净。经过短短一周的时间，景区就变得非常干净，而且这时候游人们也不再乱扔垃圾了，景区的卫生从那以后保持的很好。
人们之所以在之前乱扔东西，就是因为景区的卫生不太好，在这样的环境下，人们也就不注意环境卫生了。
任何的不良现象下，都在传达着一种信息，这种信息会导致不良现象无限的扩展下去，哪怕是一种很小的很细微的不良现象。
如果这时候不加以制止，那么会导致更多不良现象的泛滥，就相当于会有更多的人参与打破玻璃的行列。破窗效应就此诞生。
怎么杜绝破窗效应
人们在提出破窗效应的时候也给出了相应的解决办法，那就是在第一块玻璃被打破后，应该立即进行修复，使其还原到以前的样子，这样破窗效应就不会继续了。
比如上面老李被开除的例子，虽然公司很不想开除他，但是他打破了公司的“玻璃”，公司要想修复“玻璃”，防止破窗效应，就必须把老李开除。
如果不开除他，那么其他人肯定还会有这么做的，如果真的出了事，那么后果不堪设想。
所以当公司发现一些人违反了公司的规定的时候，就应该马上进行制止，并作出行动，防止这种现象进一步扩散。
比如现在互联网公司，公司的代码都是绝密的，如果发现有员工泄露代码，那肯定是要及时开除的，这触及到了公司的核心，而且不能让这种现象继续发生。
公司只有及时矫正和修补正在发生的问题，才能及时制止这种问题的蔓延。
其实中国有这样的成语，亡羊补牢、防微杜渐都是这意思，这都是为了防止破窗效应发生。
所以在管理企业中，一旦有人触碰到了公司的核心，在他打破了第一块“玻璃”的时候，就要及时的进行修补。亡羊补牢，为时未晚。